Erfahrungsaustausch (ERFA)

1996

• Neue Arbeitszeitmodelle in der Stahlindustrie Fr. Boeddinghaus ThyssenKrupp Stahl AG 
• Personalbemessung Junge ThyssenKrupp Stahl AG

1997

• Neue Formen der Arbeitsorganisation als kontinuierliche Gestaltungsaufgabe Dr. Jürgenhake, Schnittfeld
• Neue Entgeltformen Ferdinand Stadlmann voestalpine Stahl GmbH

1998

• Möglichkeiten der Personalanpassung an veränderte Beschäftigungslagen Niebur
• Mitarbeiterbeteiligung Thomas Woerrmann ThyssenKrupp Steel AG

1999

• Entgeltwirksame Zielvereinbahrungen, Entwicklung, Modelle, Verfahren  Kapeller, Ferdinand Stadlmann voestalpine Stahl GmbH
• Arbeitszeitmodelle/-entwicklung Altersteilzeit Fr. Jost, Pehl

2000

• Vielschichtigkeit der Arbeitszeitgestaltung Hans Szymanski BIT Berufsforschungs- und Beratungsinstitut, Ferdinand Stadlmann voestalpine Stahl GmbH, Kapeller, Wolfgang Peters Edelstahl Witten-Krefeld GmbH

2001

• Prozessorientierte Arbeitsorganisation in der Stahlindustrie Prof. Dr. Binner und Mitarbeiter REFA-Bundesverband e.V. 
• Fallbeispiele aus der Stahlindustrie Ferdinand Stadlmann voestalpine Stahl GmbH , Günter Bruckbauer voestalpine Stahl GmbH  Ehrenberg
• Tarifvertrag 5000 x 5000 der Volkswagen AG Schneider Volkswagen

2002

• Gruppenarbeit, Entgeltsysteme, Zeitkonten und Führungsstrukturen Mitglieder des Fachausschusses

2003

• Alters- und altersadäquate Arbeitsplatzgestaltung Hans Szymanski BIT Berufsforschungs- und Beratungsinstitut
• LIFE Programm zur Steigerung der Attraktivität der Arbeitswelt Klaus Leube STAHLwerke Bremen GmbH
• Einführung von flexiblen Arbeits- und Entgeltstrukturen bei der ThyssenKrupp Stahl AG Stefan Schwarz ThyssenKrupp Stahl AG
• Prozessoptimierung nach dem Subsidaritätsprinzip Ferdinand Stadlmann voestalpine Stahl GmbH, Günter Bruckbauer voestalpine Stahl GmbH

2004

Initiativen und Projekte zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen  

• Entwicklung der Stahlindustrie Martin Kunkel Wirtschaftsvereinigung Stahl
• FIT Projekt Stahlwerke Bremen Dr. Benteler  
• Kleinunternehmen im Großunternehmen Voest Dr. Traunmüller
• Integriertes Managementsystem bei HKM Schneeberger
• Unternehmenserfolg durch Veränderung betrieblicher Arbeitsprozesse bei ThyssenKrupp Stahl AG Mogk ThyssenKrupp Stahl AG