Modul 4: Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen

Termin

18. und 19. Juni 2012.

Ort

Duisburg

Lernziele

Erkennen der Bedeutung von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und Befähigung zur eigenständigen Ermittlung von Kennzahlen. Darüber hinaus sollen praktische Übungs-beispiele die Teilnehmer/-innen in die Lage versetzen, das vermittelte Grundwissen in der Praxis anzuwenden.

Kundennutzen

Die Teilnehmer/-innen werden befähigt, unterschiedliche Kennzahlen zu ermitteln, die Aussagekraft von Kennzahlen zu erkennen und diese Erkenntnisse zielgerichtet in die Praxis umzusetzen.

Inhalt

Dieses Modul ist in vier Teile gegliedert und verdeutlicht sowohl anhand von theoretischen Ansätzen als auch von praktischen Beispielen die Bedeutung von Kennzahlen bei der Unternehmenssteuerung. 

Teil 1: Kennzahlen

Darstellung des Weges zu einem exzellenten Unternehmen anhand von Kennzahlen. Ergänzung durch aktuelle praktische Beispiele aus Unter- nehmen der Stahlindustrie bzw. der stahlnahen Verarbeitung. 

Teil 2: Grundsätze

Vermittlung sowohl der Grundsätze des Kennzahlenmanagements als auch der unterschiedlichen Vorgehensweisen zur Ermittlung von Kennzahlen. Darüber hinaus dienen praktische Beispiele der Vertiefung der vermittelten Kenntnisse. Die Teilnehmer/-innen erhalten eine Formesammlung zur Ermittlung verschiedenster Kennzahlen. 

Teil 3: Steuern eines Unternehmens anhand von Kennzahlen

Beispielhafte Darstellung der Steuerung eines Unternehmens über flexible Arbeitsstrukturen und Entgeltformen anhand von Kennzahlen. Unterschiedliche Einflußgrößen werden dargestellt und einschlägige Erfahrungen diskutiert. 

Teil 4: Fazit

Diskussion der vermittelten Kenntnisse mit den Teilnehmern/-innen. Abschließend erfolgt hierzu eine Zusammenfassung mit praktischen Arbeitsgruppenbeispielen. Ergänzend erfolgt eine Besichtigung eines Betriebsteiles, um die Bedeutung der Kennzahlen zu veranschaulichen.

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